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顧華敏:“技術型服務”提升競爭力

——訪羲和太陽能電力有限公司總經理顧華敏
發布時間:2015-08-11 17:20:32     來源: 《光伏產業觀察》雜志
本文摘要:近年來,電站質量成為不容忽視的一大問題。電站質量應多點把控,要確保光伏電站安全有效地運行25年以上,組件質量、前期設計、施工建設以及后期的運維都同樣重要。


 
  據IEA預計,到2050年,太陽能發電裝機將占全球發電裝機的27%,光伏發電將為全球貢獻16%的電力,成為全球第一大電力來源。光伏將在全球大多數市場獲得發展,從現在到2050年,引領光伏市場發展的很可能將是中國。面對光伏行業未來宏大的發展目標,羲和太陽能電力有限公司總經理顧華敏表示非常有信心。“我認為光伏行業前景光明,光伏發電的效率每年還在以超過期望值的速度增長,各個環節的技術進步仍有許多空間。在應用領域,今后我國的屋頂、荒山、沙漠、灘涂、水面等都有廣闊的應用前景。”
 
  EPC的“尷尬”境地
 
  近年來,電站質量成為不容忽視的一大問題。電站質量應多點把控,要確保光伏電站安全有效地運行25年以上,組件質量、前期設計、施工建設以及后期的運維都同樣重要。作為光伏電站EPC(工程總承包商)方也有著些許無奈,擁有豐富的光伏電站總承包經驗的顧華敏表示:“在中國目前的環境下,光伏電站總承包商處于類似’夾板’一樣的尷尬位置。一方面面對著要求繁雜多變的業主;另一方面面對著眾多剛性的供應商、分包單位、甚至施工安裝工人等的工作,使得總承包單位的地位比較尷尬,也面臨著如墊資建設、質量、安全等諸多的風險。因為在銷售額及產值方面仍比較可觀,帶來的誘惑也比較大,目前有很多企業在積極開展、堅守光伏EPC總承包業務。”
 
  光伏電站項目運用總承包模式是建設當中的主流之一,符合行業發展的特點,也符合國際潮流。顧華敏介紹:“以往一般的建設項目往往不采用總承包的建設方式,而是采用業主自建的方式。即業主自行采購,聘請設計單位,自行工程管理等等。但光伏電站是一個整體的項目,特別它是一個新興的行業,有經驗的投資人、建設方、業主并不多。所以他們一開始往往會選擇一個合格的總承包方來建設管理,這是國際上比較通行的模式,也是能夠將設計、施工安裝等服務有機串聯起來的一種模式,進而發揮整體效益。”
 
  但是,顧華敏認為在實際中,光伏EPC市場發育不良,市場競爭無序,EPC商良莠不齊,壓價競爭的現象屢見不鮮。“目前較多的投資人在招標過程中由于某些原因傾向于最低價中標,造成這些EPC企業的利潤非常薄,所以可能導致總包方不得不偷工減料才能完成項目,并且沒有能力去技術進步、研發,也沒有能力去為客戶提供更好的服務。這個就是行業比較大的問題。”顧華敏建議:“國家需要完善、提高行業設計、驗收等多方面的標準,提升行業門檻。另外,投資建設的各個環節都應該有一個合理的利潤,這才能共同把行業做好,讓光伏行業健康發展。”
 
  “技術型服務”提升競爭力
 
  在目前光伏行業激烈的競爭環境中,顧華敏認為作為EPC公司,要想脫穎而出,首先要有全面的技術實力和完善的協同管理體系,為業主提供優質的服務產品(光伏電站)和電站生命周期內的增值服務,而不是進行低價競爭。另外,要能夠滿足客戶個性化的需求。“客戶經常有一些改變、改動或者快速反應的要求。我們的優勢體現在了方案的優化及合理選擇,使得我們能夠達到共贏的目的,一方面投資人降低了成本,另一方面項目的可靠性沒有降低,還能把整體長期收益提高。做為總承包方,從優化中也能獲得一些收益。企業要達到“技術服務型”的目標才更能增強競爭力,并能夠快速適應市場及客戶的要求。”
 
  顧華敏認為光伏電站EPC的技術難度和技術門檻其實并不高,但由于規模大、資金密集,細節就特別重要,電站設計尤為關鍵。顧華敏表示:“在給業主提供的服務中,我特別強調設計。光伏電站有它的特點,需要因地制宜。不能按照常規電力工程、或者套用常規的建設項目來做。我認為光伏電站今后的發展方向應該是LCOE優先、運行全自動、智能化、互聯網+。光伏電站完全能夠實現完全自動化運行。在美國、歐洲,許多大中型光伏電站都實現了無人值守,我國電力行業中更復雜的220kV變電所也基本實現了無人值守。要達到這個目標需要投資人、運營方、EPC總承包方、包括設備材料的供應商等多方共同來努力。”
 
  重點關注生命周期度電成本
 
  平準化能源成本(LCOE,Levelizedcostofelectricity),即生命周期內度電成本。在顧華敏看來,“度電成本”概念非常適合光伏電站的考評。把電站的建設成本、發電收益、安全維護以及可靠性等方面結合起來,綜合來衡量光伏電站在設計、建設這一環節性價比的合理性,能夠讓投資者有效地把控提高效率、提高系統可靠性、提升建設標準與降低成本之間的平衡。顧華敏說:“我們接觸到一些業主,他們的投資建設和運維是不同的部門。在投資建設電站時候會要求降低成本,但在運維部門接收過程中又要提高標準、增加合同外工作,這就產生了矛盾,讓總承包方也很尷尬。未來光伏電站建設要圍繞度電成本、生命周期進行服務。在項目選址、接入系統方案、光伏陣列布置、電氣接線設計、設備選擇、系統效率計算和損失分配、施工組織、清洗系統安排等方面合理選擇,既不能一味提高標準、增加設備,也不能一味降低工程造價、降低可靠性和可用率。目前的炙手可熱‘互聯網+’、‘能源互聯網’、‘大數據處理’對光伏電站而言也很重要,通過能源互聯網來對光伏電站進行優化提高,如利用大數據來對收益進行分析、壽命預測、檢修安排等。。”
 
  最近,國家能源局、工信部等聯合發文,共同推進提升光伏市場準入標準、實施“領跑者”計劃。相信政府、企業、市場的共同作用,中國光伏行業會進入更高層次的發展階段,讓業者共同分享中國光伏更加燦爛的明天。
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